Procuramos um Gestor de Projectos competente e dinâmico com uma vasta experiência na liderança de projectos de implementação de ERP (Microsoft Dynamics) para se juntar à nossa equipa. Você é a força motriz por trás do projeto, você irá gerenciar todas as fases da implementação do sistema ERP, garantindo a entrega bem sucedida de projetos no prazo, dentro do escopo e dentro do orçamento. O candidato ideal possuirá fortes habilidades de liderança, comunicação e organização, combinadas com um profundo conhecimento de plataformas e metodologias de ERP.
Objetivo do trabalho
Desempenhará um papel importante na nossa equipa internacional Navitrans e será apoiado pelos seus colegas internacionais na Bélgica, Lituânia, Países Baixos e Dinamarca.
Enquanto gestor de projectos, é responsável por monitorizar as três componentes importantes de um projeto: âmbito, orçamento e calendário.
Você irá gerir as equipas de projeto dos seus clientes com o objetivo de oferecer a melhor qualidade e eficiência possíveis.
Você assegurar uma comunicação correta e clara, tanto a nível interno como com o cliente.
Você é o líder da sua equipa e pode integrar e inspirar todos os membros da equipa.
Além disso, é também responsável pelas informações de faturação corretas dos projectos dos seus clientes, pela elaboração de relatórios e pela administração dos seus projectos.
Por último, é responsável por uma comunicação e cooperação harmoniosas com todos os seus colegas da Navitrans.
Principais responsabilidades
- Planeamento e execução de projectos
- Desenvolver planos de projeto abrangentes, cronogramas e marcos para os nossos projectos de implementação do Microsoft Dynamics
- Coordenar os recursos, as tarefas e os resultados para garantir uma execução harmoniosa entre várias equipas.
- Faz a ponte entre os nossos clientes e a empresa. Em consulta com as várias partes envolvidas, elabora um orçamento e um calendário realistas.
- O objetivo é definir claramente um âmbito completo e coordená-lo com todas as partes envolvidas.
- Está atento ao impacto que a implementação de um ERP tem nas pessoas e fornece ferramentas para facilitar/aceitar esta mudança, como uma boa comunicação e planos.
- Comunicação com as partes interessadas
- Ser o principal ponto de contacto para os clientes e as partes interessadas internas.
- Comunicação interna com consultores, promotores, planeamento, gestor de licenças, departamento financeiro, vendas, apoio ao cliente,...
- Comunicação externa com os clientes sobre o planeamento, a faturação, as actividades do projeto realizadas e a realizar, o acompanhamento das questões,...
- Comunicação externa com os parceiros
- Facilitar reuniões regulares sobre a situação e apresentar relatórios de progresso às partes interessadas e à direção.
- Liderar e orientar a equipa no sentido de seguir as regras da metodologia do projeto.
- Gestão do orçamento e do âmbito
- Gerir os orçamentos dos projectos, assegurando o cumprimento dos objectivos financeiros.
- Executar tarefas administrativas, como o registo de projectos e tarefas conexas, nas ferramentas disponibilizadas.
- Identificar, abordar e resolver proactivamente as alterações do âmbito e os riscos do projeto
- Liderança de equipas
- Liderar equipas multifuncionais, incluindo consultores e programadores.
- Promover a colaboração entre os membros da equipa para garantir o alinhamento e uma comunicação eficaz.
- Desafiar os membros da equipa de projeto
- Verificar as folhas de horas dos colegas para preparar a faturação
- Representa a empresa como SPOC durante os projectos e partilha a informação com a equipa de projeto para atingir os objectivos do projeto.
- Suporte ao Go-Live
- Assegurar uma transição suave para o arranque, incluindo formação e apoio pós-implementação.
- Organizar a transferência de conhecimentos internos para a assistência ao cliente aquando da finalização dos projectos.
SER O "PROPRIETÁRIO OPERACIONAL" PARA O CLIENTE DO PROJECTO.
